12月1日、楚一測量制御は品質管理審査会議を開催した。会社の趙延宋社長と関連部門の責任者が会議に参加した。会議は周偉副社長が主宰した。

会議では、研究開発技術部の呉祥経理が『楚一測量制御2018年度品質審査報告』を行い、会社の品質管理システム全体の運行状況、システム内外の審査結果と前年度の管理審査追跡項目の改善効果、及び顧客の製品とサービスに対する満足度などの方面に対して全面的な整理と総括を行い、各業務部門の責任者はそれぞれ部門の職責範囲内の品質システムの運行状況に対して報告を行い、部門が品質システムの運行過程で得た成績、存在する問題及び次の作業計画と構想を深く総括した。趙総経理は次の仕事の要求に対して具体的な配置をした。

趙総経理は、品質管理は品質システムの制定と計画だけでなく、品質管理措置の追跡と実行を強調しなければならない。これは全過程、動態的な管理である。品質管理の制定は資源と能力と合致し、科学的な方法を用いて目標と方向を確立し、数量化、実行可能、措置あり、保障あり。私たちは毎年定期的に復盤を行い、過去1年間の仕事を総括することは、問題と偏差を見つけ、考え方と重点の仕事を絶えず修正し、企業の健全な発展を確保することである。会社の「真実を求め実務に励み、追求する」という価値観を深く理解し、勇敢に変革し、企業と従業員に生気と活力を与え、企業の社会に対する価値、株主に対する価値を実現し、最終的に個人価値を実現し、楚と共に成長し、共に進歩しなければならない。

と会議員は審査報告書を緊密に中心に、仕事の実際と結びつけて、グループに分けて深く熱烈な討論を行い、そして各グループの代表がグループの総括発言を行った。今回の会議を通じて、さらに確実で実行可能な品質目標と具体的で操作可能な実施方案を制定し、そして有効な周知を通じて、品質管理の実施の着地を確保し、会社の持続的で健全な発展を実現する。

その後、周さんは重要な演説をした。彼はまず、各部門が品質システムの改版と運行作業で得た成績と勇敢に問題を発見し、積極的に解決する態度に対して十分に肯定した。「顧客満足」と「*」はシステムが効果的に機能するかどうかを検証する基準であり、会社の「顧客に寄り添い、品質を高め、効果を高める」という要求を徹底的に貫徹しなければならない。彼は各級の管理幹部が市場競争における品質管理システムの核心的役割をより深く意識し、階層的に実行し、常にたゆまず努力することを望んでいる。

今回の会議は会社の品質管理システムに対して深い分析と客観的な評価を行い、品質管理システムの運行中に現れた問題に対して、的確な改善措置を提出し、所期の目的を達成した。