RMM1-250H/3360型

社名：楽清宇優電気有限公司

売上高：

中国の装備製造業の代表として、瀋陽ブロワグループ株式会社の蘇永強董事長は自社企業が工業3.0レベルに達したと評価した。彼は、現在***が重要なのは、企業が中国製造2025に言及したモデルチェンジ・アップグレード計画を着実に実行に移すことだと考えている。蘇永強氏は、沈鼓氏は中国製造2025が発表・実施した市場のビジネスチャンスを借りて、重点的に装備を研究開発し、今後5年間、機械の高自動化制御、省エネ技術に力を入れるとともに、サービス企業への転換を加速すると提案した。

徐工グループの呉江龍副総裁は第11回中国工業フォーラムの発言の中で、「中国製造2025を貫徹・実施するために、徐工は資源共有のボトルネックを打ち破り、品質のボトルネックを突破し、知恵徐工を建設し、海外*ボトルネックを突破し、新業態を切り開く」という5つの方面の突破を実現すると表明した。ケーブル*に進出した企業として、江蘇上ケーブルグループの丁山華董事長は業界の現状に冷静な思考を持っている。彼は、現在、国内のケーブル業界は大きくて強くなく、「ローエンド製品が混戦し、製品が手に入らない」状態にあると指摘した。中国製造2025を徹底的に実施し、ケーブル業界は製品占有量を高め、「代替輸入、輸出の向上」を実現しなければならない。

中国・台湾発の化学企業である米商業電力動力科学技術株式会社の楊良智董事長は発言の中で、中国製造2025が提案したグリーン製造に対して強力な支持を表明した。彼は、現在の環境汚染は深刻で、粗放な経済発展モデルを停止し、環境保護製品の普及に力を入れなければならないと考えている。石化産業のプラスチックごみは何百年も分解されないが、米商業電力動力科学技術株式会社が開発した技術は可変廃棄され、ごみから燃料を精製する。楊良智はこのような環境保護技術が大いに普及することを望んでいる。重要なプラットフォーム。徐州国家好産業開発区管理委員会の劉広民主任は発言の中で、産業園区は中国製造2025の実施を支援する中で、適切な発展経路を選択し、産業集積、協同革新、グリーン集約発展を達成しなければならないと指摘した。彼は関連部門が各種産業園区に対する政策支援に力を入れ、革新モデル区の政策カバーを拡大することを提案した。